Blog do Headhunter | Juliana Starosky

Nesta seção você poderá utilizar testes tanto para se auto-avaliar quanto para avaliação de seus funcionários ou candidatos a vagas em sua empresa. Teste de Vocabulário  - Avalie a amplitude de seu vocabulário Teste de Auto-Estima  - Avalie o nível de sua Auto Estima Teste sua Inteligência Emocional  - Avalie o nível de sua Inteligência Emocional Habilidade em Atender o Cliente  - Teste suas habilidades no atendimento ao cliente Você é um bom negociador?  - Descubra se você é um bom Negociador Como Anda sua Pró-Atividade? Você sabe Delegar? Como está sua Habilidade para se Autodesenvolver? Comunicações Vendedoras Estou Preparado para o Mercado de Trabalho? Como Anda sua Energia? Sua Empresa sabe Planejar? Como Anda suas Boas Maneiras? Que Coach sou eu? Líder - Maestro Será que sou competente para reter talentos? Você é um bom profissional de Vendas? Você é um bom ouvinte? Você é bom de conversa? Você administra bem seu trabalho e seu tempo? Você

O real valorizado e o aquecimento do mercado brasileiro são algumas das explicações para o aumento dos ganhos O salário do executivo brasileiro é um dos melhores do mundo. Um chefe de tesouraria que atua em São Paulo, por exemplo, ganha 300 000 reais por ano, mais que os executivos de Londres (235 000), Nova York (160 000), Xangai (191 000) e Paris (209 000). Na posição de CFO e chefe de controladoria, o Brasil já supera os mercados espanhol, chinês e francês. Aqui, o salário de um diretor de Recursos Humanos varia de 240 000 a 455 000 reais por ano. Essa mesma posição em Londres tem ganhos médios de 363 000 reais, em Xangai, de 280 000. No setor tributário, o salário de diretor varia de 200 000 a 345 000 por ano. Frédéric Ronflard, diretor de operações da Robert Walters no Brasil -- consultoria responsável pelo levantamento, explica que o real valorizado e o aquecimento do mercado brasileiro são alguns motivos para a evolução dos salários no Brasil. Porém, a maior "inflaç

Palestra contou com a participação de Fernando Alves, da PwC, e Oscar Clarke, da HP 18/08/2011 »  CONARH (E) Antônio Salvador, VP de RH da HP Brasil, Fernando Alves, presidente da PwC, e Oscar Clarke, presidente da HP Brasil (Créditos: Orquestra de Imagens) *por Caroline Santana Por que o trabalho de gerenciar pessoas é tão importante para uma organização? Fernando Alves, presidente da PricewaterhouseCoopers (PwC) e Oscar Clarke, presidente da HP Brasil, deram algumas respostas para essa pergunta durante o terceiro dia de atividades do CONARH 2011. A conversa teve mediação de Antônio Salvador, vice-presidente de recursos humanos da HP Brasil. Alves classificou a PwC como um "People Bussiness", ou seja, o negócio da companhia só pode ser viabilizado pelas pessoas que por ele atuam e retroalimentado pelo conhecimento. O diferencial competitivo da empresa é ter os melhores funcionários, e não mais ativos. Portanto, a gestão de pessoas em sua companhia deve ser feita de fo