Blog do Headhunter | Juliana Starosky

Falta de autoconhecimento, excesso de arrogância e pouca prática em gestão de pessoas são alguns dos principais passos que levam um líder ao fracasso Natalia Gómez Cleo Wolff: o líder do futuro não é o que sabe tudo, mas o que sabe perguntar o que desconhece Um chefe que se julga superior aos seus liderados, não oferece condições para o desenvolvimento dos outros e não consegue perceber seu comportamento equivocado é a combinação perfeita para que muitas pessoas deixem as empresas em que trabalham. Quando, na verdade, estão abandonando os seus líderes. Infelizmente, situações como essas não são raras no mundo corporativo. Existem muitos motivos que levam os profissionais a querer distância dos seus chefes, e o mais comum deles é a incapacidade ou a falta de empenho do líder em construir um bom relacionamento com sua equipe. Mais preocupados com os resultados do que com a forma de atingi-los, esses gestores falham na criação de um ambiente colaborativo.   Segundo

segunda-feira, 9 de abril de 2012 Artigo Traduzido por Miguel Nisembaum da Harvard Business Review  - Edição Janeiro- Fevereiro. Autor Shawn Achor Em julho de 2010  Burt’s Bee  uma empresa de produtos de  cuidados pessoais, passava por mudanças enormes, uma expansão global para 19 países. Nesse tipo de situação de alta pressão, muitos líderes chateiam seus colaboradores com reuniões frequentes ou enchem sua caixa de e-mails com demandas urgentes. E ao fazer isso, gestores aumentam o nível de ansiedade de todos, ativando a área do cérebro que processa ameaças – a amídala – e rouba energia do Córtex Pré-Frontal, que é responsável por resolução de problemas. John Replogle  CEO então da Burt’s Bee tomou um caminho diferente. Cada dia ele enviava um e-mail elogiando um membro da equipe por trabalhos relacionados à expansão. Interrompia suas apresentações no lançamento para lembrar seus gestores para conversar com suas equipes sobre os valores da companhia. So

HÁ 12 HORAS E 22 MINUTOS Por  Vívian Soares | De São Paulo Silvania Marques, da Siemens, Mauro Valle, da CSN, Beatrice Koopman, da Basf e Silvia Jacoby, da Bosch fazem parte do Gadex, grupo onde executivos que gerenciam expatriados trocam informações Todos os meses, executivos de recursos humanos de grandes empresas se reúnem para trocar experiências e discutir sobre um tema cada vez mais presente no seu dia a dia: como gerenciar a crescente massa de estrangeiros que circula pelas companhias no Brasil. O grupo dedicado ao tema é o Gadex, formado timidamente por três multinacionais há 20 anos e que hoje opera no limite de sua capacidade. Dentre os 35 membros, não estão apenas as tradicionais companhias de capital estrangeiro, mas também algumas brasileiras que vêm adotando políticas de expatriação de funcionários. "O grupo é um suporte formal a esses profissionais. Compartilhar informações e experiências funciona como um treinamento para os gestores da área",

Peter Drucker morreu no dia 11 de novembro de 2005, aos 95 anos. Em outubro de 2004 fez uma exceção à revista Forbes e concedeu uma entrevista que passará para a história da administração como um dos mais lúcidos comentários sobre liderança. Reproduzo a seguir alguns trechos da entrevista, nas palavras do guru:Líderes perguntam o que, de fato, deve ser feito.  Líderes bem-sucedidos não perguntam “o que quero fazer?” "Eles perguntam: “o que precisa ser feito?” E então perguntam: “de todas as coisas que realmente fazem a diferença, o que, concretamente, eu sou capaz de fazer?” Não se metem a fazer coisas que não sabem ou nas quais não são bons. Certificam-se das necessidades e das coisas a serem feitas, mas não por eles. Nunca tente ser um perito se você não é.  Reforce seus pontos fortes e encontre alguém competente para fazer as outras coisas que forem necessárias. As armadilhas da popularidade. Os líderes têm

29/02/2012 às 00h00   2 Por  Adriana Fonseca | De São Paulo André Franco, diretor de RH da Monsanto, diz que 26 profissionais atuam como consultores internos na empresa O desafio de reter talentos, planejar sucessões e entender a fundo as prioridades de gestão de pessoas em cada área de negócio da empresa coloca o consultor interno de recursos humanos em destaque no mercado. Também chamado de 'HR business partner', esse profissional ganha espaço nas grandes corporações com o crescimento da importância do RH estratégico, pois ajuda as companhias a atingir metas e apresentar resultados através da boa gestão das equipes. "Ter um 'parceiro de negócios' oriundo da área de recurso humanos voltado para cada divisão interna tem sido um modelo adotado por um número cada vez maior de grandes empresas", afirma Mário Custódio, especialista em recrutamento da Robert Half. "Antes, um único consultor atendia às mais diferentes demandas de uma organi

Cargos / Salários / Piso Salarial / Bolsa Salários – Datafolha Tabela de Salários em Tecnologia da Informação – CEVIU Tabela de Salários – Revista EXAME Tabela de Cargos e Salários – Guia RH Guia RH Cargos e Salários – Site Empregos.com.br Site Empregos.com.br Tabela de Salários de Profissionais de Tecnologia – Revista INFO Revista INFO Salário Mínimo 2011 / 2012 Salário Mínimo 2011 / 2012 Fonte: http://www.area61.com.br/salarios/tabela-salarial-salarios-por-profissoes-tabela-salarial-cargos-e-salarios-pesquisa-salarial-piso-salarial-salarios-e-cargos-pesquisa-de-salarios-do-datafolha-ceviu-exame/

A especialista em midias sociais Charlene Li fala sobre os passos para criar uma estratégia que utilize as novas tecnologias. Como dialogar com os clientes e inovar com a ajuda deles. A entrevista aconteceu durante o Fórum HSM Marketing & Customer Trends. Fonte: Youtube

Waldez Luiz Ludwig é professor, consultor em gestão empresarial e palestrante. É formado em Psicologia pela Universidade de Brasília e em Teatro pela Fundação Brasileira de Teatro. Trabalhou como Analista de Sistemas durante vinte anos para órgãos e empresas públicas e privadas. Há 18 anos , como consultor independente, dedica-se à pesquisa da vanguarda em cenários e tendências da gestão das organizações, especialmente em temas ligados a estratégias competitivas, mercado de trabalho, perfil profissional, criatividade e inovação, melhoria da qualidade e desenvolvimento do capital intelectual. Fonte: http://www.ludwig.com.br/prazer.php

Brasil perde duas posições no ranking de competitividade do IMD 2012 31-05-2012 O Brasil perdeu espaço no cenário competitivo internacional, segundo a última edição do Índice de Competitividade Mundial 2012 (World Competitiveness Yearbook - WCY), divulgado hoje pelo International Institute for Management Development (IMD). A pesquisa mostra que o Brasil caiu duas posições, ocupando, em 2012, o 46º lugar no ranking geral. Considerado o mais renomado e abrangente guia do mercado mundial, o World Competitiveness Yearbook, publicado anualmente desde 1989, avalia as condições de competitividade de 59 países a partir da análise de dados estatísticos nacionais e internacionais e uma ampla pesquisa de opinião realizada junto a executivos. No Brasil, a pesquisa é coordenada pela Fundação Dom Cabral. Na edição de 2012, o ranking geral aponta Hong Kong, Estados Unidos e Suíça como as economias mais competitivas do mundo. Apesar de os EUA ocuparem o segundo lugar no ranking, a naçã

01 de junho de 2012 • 10h24 Por: Edilaine Felix SÃO PAULO - A taxa de desemprego na Zona do Euro ficou em 11% no mês de abril, atingindo novo recorde de alta. A crise na região deve continuar influenciando na capacidade de contratação de trabalhadores e o governo seguirá promovendo cortes de pessoal, conforme dados da Escritório de Estatísticas da União Europeia, Eurostat divulgados nesta sexta-feira (1). Em números, no mês de abril cerca de 17,4 milhões de pessoas estavam desempregadas na Zona do Euro, aumento de 110 mil desde março e de 1,8 milhão no comparado anual, maior nível desde o início da série histórica em 1995, informou a Eurostat. Na Espanha, a taxa de desemprego atingiu alta de 24,3% e em Portugal avançou para 15,2%. No entanto, na Alemanha houve queda da taxa de 5,4% em abril. Segundo dados da Eurostat, os dados mais recentes sobre o desemprego na Grécia é do mês de fevereiro, quando a taxa apontou elevação de 21,7%. Somando os 27 países que compões a União Eur